新时代的“六尺巷”工作法一直是省考考察考试的重点，要求大家对这个名词有一个客观全面的认识，并能够运用在工作当中去，苏顿公考今天就为大家带来了“六尺巷”专题。

新时代六尺巷工作法主要内容包括“听、辨、劝、借、让、和” 六步。“听” 是耐心倾听当事人陈述；“辨” 是动之以情、明之以理、晓之以法，让当事人明辨是非；“劝” 是综合采用多种劝解方式；“借” 是依托各级平台、统筹各方力量，凝聚调解合力；“让” 是以六尺巷典故激活当事人 “让” 的基因，引导双方互谅互让；“和” 是把 “案结事了人和” 作为调解的价值追求。

一、作用意义

创新基层治理思路：将传统文化与现代基层治理相结合，为解决邻里纠纷、社区矛盾等提供了新的方法和途径，丰富了基层治理的手段和模式。

促进社会和谐稳定：通过弘扬“谦和礼让、知进退、和为贵” 的精神，引导群众自觉践行社会主义核心价值观，减少矛盾冲突，营造和谐的社会环境。

提升群众满意度：以群众为中心，注重倾听群众诉求，解决群众实际问题，能够增强群众对基层治理的认同感和参与度，提高群众的满意度和幸福感。

推动法治德治自治融合：在调解过程中，既发挥法律的规范作用，又注重道德的教化作用，同时调动群众的自治力量，实现了法治、德治、自治的有机结合，提升了基层治理的效能。

二、面试应用示例

综合分析题：如“领导人强调要发挥好中华民族讲求礼让、以和为贵传统美德的作用，营造安居乐业的和谐社会环境。对此，你怎么看？” 可以从六尺巷所体现的传统美德的内涵、在当今社会的重要性以及如何弘扬等方面进行分析论述。

人际关系题：例如“在工作中，你与同事因意见不合产生了矛盾，你会如何处理？” 可以借鉴六尺巷的 “让” 与 “和” 的精神，表达自己会主动沟通、换位思考、相互理解、寻求共识，以化解矛盾，维护良好的工作关系。

组织计划题：如果题目是“单位要开展一次弘扬传统文化的活动，你会如何组织？” 可以将六尺巷的故事作为活动的重要素材，通过讲解故事、组织讨论、开展实践等形式，引导单位员工学习和践行其中的精神。

应急应变题：比如“在社区中，两户居民因停车位问题发生激烈争吵，你作为社区工作人员，该如何处理？” 可以运用 “新时代六尺巷工作法” 中的 “听、辨、劝、借、让、和” 的步骤，有条不紊地解决纠纷，恢复社区的和谐秩序。

这些方面共同构成了“新时代六尺巷工作法”的主要内容，实现了矛盾纠纷的有效化解和基层治理的全面提升。