街道办作为城市治理的"神经末梢"，其工作效能直接影响城市运行效率与居民幸福感。江苏省2025年基层治理实践表明，街道办通过政策落地、服务供给、矛盾化解三大维度，构建起城市治理的稳固基石。苏顿公考从这三个维度展开，阐释街道办工作对城市治理的重要意义。

政策落实与基层执行

街道办是政策落地的"然后一公里"。江苏省要求街道办严格执行市、区人民政府的决定，完成各项任务部署。以南京市鼓楼区小市街道为例，通过"街道吹哨、部门报到"机制，2025年累计发起32次吹哨，解决南京市第三幼儿园隽美分园开园、喜年中心KTV噪声扰民等跨部门问题。这种执行机制确保环保督察、文明城市创建等政策在基层有效落实，形成"上级政策-街道执行-居民受益"的闭环。

民生服务与需求响应

街道办构建起15分钟便民服务圈。无锡市云林街道2025年上半年便民服务中心经办事项16429件，推出"开办餐饮企业一件事"主题套餐服务，实现一套材料、一窗受理。在养老服务领域，苏州工业园区各街道建立"社区党委-网格党支部-楼栋服务站"三级组织体系，2025年完成7台既有住宅电梯加装，施工10台，车位出租率超96%。这些举措精准对接居民需求，将民生服务从"有没有"向"好不好"提升。

社会治理与矛盾化解

街道办打造基层治理的"智慧中枢"。常州经开区横山桥镇集成综治、信访、网格、公安、法检五大关键数据源，打造"横平止争"模块，2025年矛盾纠纷调处成功率超97%。南通海门区构建"四沉四提四融合"模式，通过"海门爱帮忙"小程序整合7大类民生服务，发动快递员等新就业群体成为治理移动探头。这种数字化治理转型，使街道办从被动响应转向主动预警，提升社会治理效能。

街道办工作如同城市治理的"操作系统"，既需精准执行政策保障运转，又要创新服务模式提升体验，要构建智慧平台防范风险。江苏省实践证明，当街道办成为政策落地的坚定执行者、民生服务的优质供给者、社会治理的创新引领者时，城市治理才能实现从"管理"到"治理"的质的飞跃。这种转变不仅夯实了城市发展的基层基础，为中国式现代化江苏新实践提供了可复制的治理样本。